CÓMO CREAR UNA CULTURA DE ESPÍRITU EMPRESARIAL EN TU NEGOCIO
Para muchas personas, el espíritu empresarial suena como un sueño distante e inalcanzable. Es algo a lo que nos gustaría aspirar, pero se siente como un objetivo alcanzable para las personas en las películas, en lugar de para nosotros. Si lo pensamos bien, el espíritu emprendedor es algo que definitivamente se puede cultivar.
Si usted es una persona con poder de toma de decisiones dentro de un entorno empresarial, aquí hay algunas formas muy reales en las que puede crear un entorno que permita a las personas dar un paso al frente y convertirse en líderes.
1- Escuche a su gente: Escuchar es una habilidad que a menudo se subestima en el espacio empresarial. A nivel de base, seamos realistas, las personas a menudo compiten por el poder y la posición y no se escuchan entre sí. Por lo tanto, a nivel de gestión y liderazgo, es importante crear un espacio en el que escuche a toda su gente.
2- Crear una cultura de tutoría: En cada entorno empresarial, hay personas que se destacan con talentos y habilidades particulares. Es fácil para las personas querer acumular sus habilidades para sacar ventaja sobre un colega. Pero el verdadero espíritu de un emprendedor se refleja en la capacidad de compartir habilidades y ayudar a otros a crecer. Esto funciona desde ambas perspectivas.
3- Identificar y desarrollar habilidades blandas: Las palabras “habilidades blandas” probablemente no esté asociada de inmediato cuando se trata de emprendimiento y liderazgo, pero ¿sabías que es esencial en entornos empresariales? Las habilidades blandas son aquellas sutilezas que a menudo pasan desapercibidas, como cuando se necesita desarrollar buenas habilidades de comunicación, mostrar empatía, resolución de conflictos y negociación. Los entornos empresariales no tienen por qué ser tan duros.
4- Cree un entorno que permita la funcionalidad cruzada: Seamos claros, no quiere profesionales en un entorno que estén demasiado comprometidos y agotados, pero sí quiere fomentar un nivel de funcionalidad cruzada en las carreras. Como gerente o líder, tendrá el poder de unir a las personas para que puedan colaborar, coordinar y compartir ideas en equipos multidisciplinarios.
Seamos claros, el espíritu emprendedor es uno mismo que debe cultivarse. No es algo que suceda de la noche a la mañana y ciertamente no es algo que se pueda hacer sin autenticidad.
